29/03/2009

Vision & Attraction

vision

 

J’ai donné un séminaire chez mon grand client ces jeudi et vendredi.
Le sujet : «Appliquer la Stratégie pour améliorer ses Résultats».
Le public : un petit groupe de 8 cadres sélectionnés avec soin.
L’objectif : permettre de déployer les formules développées depuis 2005
au sein de l’entreprise et qui ont permis de professionnaliser l’approche
stratégique du groupe, en structurant les processus et en augmentant
tant l’interactivité avec les opérationnels que la qualité des livrables.

Petite particularité : Raphaël m’accompagnait pour découvrir «en live»
la façon dont je donne ce genre de séminaire et les résultats atteints.
Dans notre souci de croissance, il serait utile que je ne sois pas le seul
à pouvoir délivrer ce type de produit assez innovant sur le marché.

Nous avons donc fait en réalité deux séminaires en un :
celui pour notre client mais aussi notre séminaire de développement.
Un point important que nous y abordons est la capacité à créer la vision.
Ce qui semble n’être pour beaucoup qu’une futilité un peu naïve
est en fait l’élément majeur qui va piloter le développement
de toute activité humaine par action incessante sur le subconscient.

Dès que nous développons consciemment notre vision de l’avenir,
que nous la ciselons pour la rendre détaillée et réelle à notre esprit,
nous sommes en train de mettre en oeuvre les forces insoupçonnées
de notre subconscient pour réaliser cette vision dont nous rêvons.
C’est le fameux principe de l’attraction universelle.

Et donc Raphaël et moi avons passé un peu de temps après la session
pour échanger sur les caractéristiques de nos visions personnelles
pour le développement de notre aventure commune.
Cela nous a permis de rapidement élaborer un plan commercial
renforcé pour proposer ce séminaire à un public plus large.
Mais cela, je vous en reparlerai sans doute bientôt...

19/06/2008

Vision partagée

Aujourd'hui c'est un grand jour chez mon grand client.
J'anime un séminaire pour l'équipe que j'y dirige.
Déjà, ce n'est pas le plus facile : être à la fois leader et facilitateur.
Mais bon, je devrais pouvoir bien différencier les rôles.

L'objectif du séminaire est de construire une vision commune.
L'équipe va traverser une période un peu turbulente.
L'environnement de travail va changer, certaines personnes aussi.
Je souhaite donc prendre du temps ensemble pour réfléchir.
Réfléchir aux aspirations des uns et des autres.
Réfléchir à la vision que chacun de nous a de notre rôle dans l'entreprise.
Et de là construire une vision partagée du rôle que nous allons jouer.

Je crois fermement qu'une équipe qui s'est posé ces questions,
et qui a réussi à developper une vision vraiment partagée,
a toutes les chances de pouvoir la mettre en oeuvre.
Même dans un environnement soumis à de fortes contraintes externes. 
Je vous ferai savoir comment cela s'est passé... 

06:45 Écrit par V. dans Général | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : vision, partage, futur, equipe |  Facebook |

30/04/2008

Vision à très long terme

J'étais hier à Paris pour mon grand client.
Je participais à une séance de création de scénarios à très long terme.
L'objectif est de décrire à quoi pourrait ressembler le monde,
sous forme de différents scénarios cohérents, en 2050 !

Pour la plupart d'entre nous, nous ne verrons ce que ce sera en vrai...

Mais l'exercice est très intéressant :
- Nous identifions des tendances de long terme
- Nous discutons des facteurs qui pourraient changer le monde
- Nous essayons de trouver des indicateurs précurseurs à suivre
Tout ceci afin de se préparer mentalement à vivre et faire des affaires
dans des environnements qui pourraient être très différents du présent.

Pour ceux que cela intéresse, il y a quelques sites internet sur le sujet.

08:26 Écrit par V. dans Général | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : long terme, vision, scenario |  Facebook |