09/09/2010

Transitions

 

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Il y a 11 ans je montais ma première société. Son objet était clair :
« Conseil et support en gestion, finance et traitement de l’information »
Les affaires commençaient bien : quelques beaux contrats
avec des clients divers et variés : grands groupes et start-ups.


Puis est arrivé 2001 : l’éclatement de la bulle internet,
l’entrée dans une nouvelle guerre, les incertitudes grandissantes

se sont traduits par le ralentissement des affaires en général,

l’arrêt de gros contrats qui assuraient la base de mes revenus.
Ma période la plus dure fût sans aucun doute l’année 2002 :
seul face à un marché en déclin, la tête pleine de doutes et de craintes
quant à ce que serait le lendemain, pour ma famille et pour moi.

Mais dès le printemps 2003 j’ai créé une nouvelle dynamique.
J’ai appris à gérer une transition difficile malgré le contexte.
Et depuis nous progressons régulièrement vers de nouveaux objectifs.

J’ai ainsi pu monter deux autres sociétés qui grandissent également
malgré la crise de 2008 et la conjoncture a priori défavorable.

Maintenant, je veux passer à une nouvelle étape.
Partager avec d’autres patrons de PME ce que j’ai appris.
Je suis donc en train de constituer une nouvelle entreprise,
dédiée à l’accompagnement de PME qui font face à une transition,
et dont les dirigeants auraient besoin d’un vrai support efficace
sans tomber dans les pièges classiques des consultants traditionnels.

Si ce projet vous intéresse, n’hésitez pas à me contacter.
Nous serons pleinement opérationnels d’ici peu.


26/05/2008

Les clés du succès

Je continue l'expérience avec la méthode Haanel.
Et je reste surpris des résultats engrangés à ce stade.
Agréablement surpris, faut-il le préciser ?

Depuis 6 semaines que je suis attentivement les indications,
j'observe effectivement des variations subtiles de mon environnement.
Encore une fois, rien de magique ou surnaturel à cela.
Mais cela reste malgré tout assez surprenant de voir les effets.

Le plus grand reproche que je ferais à la méthode,
c'est sans aucun doute de ne pas répondre à une attente impatiente.
Il faut progresser pas à pas, jour après jour, selon le rythme proposé.
C'est probablement également ce qui en fait la force :
la pratique régulière des exercices installe l'habitude,
l'habitude renforce la pratique et développe la capacité.

Bon à demain pour d'autres pensées.

09:30 Écrit par V. dans Général | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : haanel, cles, succes, methode |  Facebook |

14/05/2008

Loi d'attraction universelle

Je vis une expérience intéressante en ce moment.
Très surprenante pour l'être scientifique et rationnel que je suis,
mais très intéressante par ses développements inattendus.

Je me suis inscrit via Internet à la méthode de Haanel :
"Système clé universel du succès", un vieux classique de 1912.
Eh bien, cela semble vraiment opérer des miracles...
Il y a bien sûr une base scientifique à l'exposé de la méthode,
mais il faut reconnaître qu'elle est très déroutante au premier abord.
En gros, le monde est et devient ce qu'on veut qu'il soit.
Et nous devenons ce que nous souhaitons être.
Sans limite, sans questions, sans a priori.

Et cela fonctionne pour autant que l'on respecte quelques règles.
Haanel les décrit comme les règles universelles du succès.
Ce sont quelques règles de bon sens, bien reformulées.

Cela fait 4 semaines que j'ai démarré et les premiers résultats arrivent !
Si cela continue à ce rythme, je me demande où j'en serai
lorsque j'atteindrai la session 24, qui clôture la méthode.

07:59 Écrit par V. dans Général | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : haanel, loi, universelle, succes |  Facebook |

26/01/2008

Risques de surcharge...

J'espère qu'une fois n'est pas coutume... Post du samedi plutôt que vendredi.
La journée d'hier a été particulièrement chargée... et positive !
Notre deuxième évènement avec quelques grandes entreprises
s'est très bien déroulé mais nous avons terminé avec un léger retard.
Il y a ainsi quelques points d'amélioration sur lesquels revenir.
Nous devons en effet nous assurer de dépasser les attentes
des participants pour être LA référence sans concurrence possible.

Une grande entreprise internationale a pris contact avec nous.
Ils souhaitent pouvoir bénéficier de la même offre de service.
Nous devons  mieux comprendre leurs attentes avant de confirmer...
Comme je l'écrivais récemment, il faut trouver les équilibres.
Notre risque actuel est très fortement lié à la capacité de suivre la demande.

Je suis très content de voir le succès de nos initiatives.
Mais je suis très conscient de la difficulté de pouvoir monter en charge,
tout en gardant le même niveau de qualité et de service...

En attendant, je suis bon pour travailler ce matin et demain matin...
Tout à fait à l'encontre de mes objectifs personnels pour 2008.
Mais bon, les start-up demandent toujours des efforts aux entrepreneurs !
Malgré toutes les co... que peuvent raconter certains politiques,
qui n'ont visiblement jamais gagné leur vie par eux-mêmes !
OK, je dérape, je vais travailler...
A lundi.

10:04 Écrit par V. dans Général | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : travail, risque, charge, qualite, succes |  Facebook |